拉易，巴黎冠军内马尔

直播吧5月26日讯 近日，巴黎圣日耳曼前队长拉易接受了法国《巴黎人报》的专访，54岁的巴西人认为，内马尔加盟巴黎是正确的选择，同时，俱乐部也应当在文化和底蕴方面树立起良好形象。

1965年5月生于巴西东南部城市里贝朗普雷图的拉易，全名“拉易-索萨-维埃拉-德-奥利维拉”。场上司职前卫的他曾效力于博塔弗戈、圣保罗以及巴黎圣日耳曼等俱乐部，曾获得过巴甲联赛冠军、解放者杯冠军、丰田杯冠军、法甲联赛冠军以及世界杯冠军等荣誉。个人奖项方面，拉易曾当选过巴西足球先生以及南美足球先生。

现在，拉易任圣保罗俱乐部体育总监。在周五停留巴黎期间，拉易受邀来到《巴黎人报》总部接受了专访，但他此次到访法国的真正目的则是为了参加周六进行的“Gol de Letra”慈善基金会比赛。这家能够每年帮助4000名巴西儿童的慈善基金会，是拉易与好友莱昂纳多一起建立的，已经顺利运行了20年。

——本赛季，巴黎圣日耳曼从欧冠中被淘汰、输掉了法国杯决赛，同时球队高层的工作也有一些问题。现在似乎处于一个“黑色时期”，你怎样理解这些情况呢？

“当球队没有获得胜利的时候，能够感受到压力是正常的。新赛季开始后，我们要拥有雄心壮志，去在欧冠联赛中取得一些值得骄傲的成绩。已经过去的事情，我们可能会觉得失望，但是它们已经过去了，不再是此刻的现实。球迷们会很开心，毕竟我们有一个优秀的团队，也获得了本赛季法甲冠军。”

“（新赛季开始后）球队还是要一步步脚踏实地地实现每一项赛事中的目标，这可能会比平时带来更大的压力。有时候人们必须在逆境中学习，最终赢得欧冠冠军的球队都是经过磨炼的伟大的球队，那些球星也都是伟大的球星。巴黎圣日耳曼必须去建立这样的形象。”

——必须做出怎样的改变，巴黎才能成长？

“我们可以看到，曼城赢得了英格兰赛事中的一切冠军，却没有赢得欧冠冠军，即便如此，他们的队伍也给球迷们留下了很深的印象。这不是关于招募球员的问题。当我们看到巴萨、皇马、尤其是阿贾克斯这些队伍的时候，我们明白了，能对获得冠军产生帮助的不仅仅是金钱和大牌球员。这就是足球令人着迷的原因。历史、文化、足球氛围以及俱乐部底蕴，这些都有助于俱乐部实现雄心勃勃的目标。”

——您是否仍然认为内马尔签约巴黎是不错的选择？

“是的。如果留在巴塞罗那，对他来说有些事情会变得简单。有时候，人们需要离开自己的舒适区，接受真正的挑战，这样才能成长。我相信在巴黎他学到了很多，对他来说这是个不错的选择。”

——内马尔能够帮助巴黎赢得欧冠吗？

“我希望内马尔能够留在巴黎。像是欧冠冠军这样的荣誉，是俱乐部一定要得到的，在奋斗的路上你真的需要这种天才球员。不仅如此，如果阵容中有内马尔，巴黎获得欧冠的几率会变得更大。”

——1994-95赛季巴黎圣日耳曼打入了欧冠半决赛，并在赛季末获得了法国杯冠军，为什么能够做到这些（拉易当时在巴黎圣日耳曼队中）？

“保持一个高水平的主力阵容几年，让球员充分发挥作用，这是很有必要的。不只是一个，你要有三、四个能够承担重任的球员，比如当时的里卡多、拉玛、勒古恩等人，我也承担着一些角色。现在在巴黎，球员们也扮演着不同的角色，但要实现同样的目标，我们也要建立起那样一个（相对稳定的主力球员的）框架，但这是有难度的。”

——赞助商雷诺的广告，让你在本赛季又一次和巴黎圣日耳曼联系在了一起，这是什么感觉？

“我有点感动，不是俱乐部方面联系的我，而是雷诺，让我又一次与以前的故事建立了联系。我很自豪，这不是广告或者金钱的问题，这是一种感恩，这说明我融入了法国文化，这也是巴黎的支持者们对我的认可（所以才会请我来做广告而不是别人）。这超越了足球。”

——“拉易出任巴黎体育总监”，这样的事很快就会出现吗？

“不，我没有想到这件事。现在我在圣保罗有着工作，没有什么迹象表明事情会朝这个方向发展。我想继续做自己的工作，至于未来会发生什么，让我们拭目以待吧。”

——你会回到欧洲工作吗？

“是的，这完全可能发生。不过不一定是出任体育总监，也不一定是在巴黎任职。（会不会回到欧洲）与我目前的生活有关，我的合同到今年12月结束，可能我会选择续约一年。之前我没有在欧洲从事过这样的工作，现在可能会试一试。”

“我的妻子在欧洲生活了12年，她想回来。我也很喜欢欧洲，但工作方面的事情也不会放下。而且，是否继续从事体育总监的工作，我也不太清楚。我一直在圣保罗从事这样的工作，所以自然会往这方面去想。赛季结束时，可能会有一些其他的条件吸引到我。不过，毕竟已经有15年的场外生活了，这些事情不会困扰到我。”

——球队支持者会批评高层的某些做法，比如俱乐部的老球员会渐渐失去自己的位置，对于这些你怎样看待呢？

“我确信，将俱乐部的身份和历史传达给外界是非常重要的。巴黎圣日耳曼的一个新时期开始于2011年，那时俱乐部想要一些新球员加盟，比如马克斯韦尔。我希望这样的事能够继续下去，马克斯韦尔将会被作为一个范例。在皇马、阿贾克斯以及巴萨，如果这样的事（善待球队功勋）都是有效的，那我们也应当因此受到鼓舞。”

——你还和马克斯韦尔有接触吗？

“是的，我和他有不少联系，他是一名高水平的球员，仍然保持着踢球的时候的样子。他非常聪明，能讲7种语言，并且有着良好的职业生涯。在他曾经效力过的地方，他都受到了尊重，不管是米兰、巴塞罗那还是阿贾克斯，这些球队都向他敞开大门。我认为他不一定会选择在巴黎工作，但如果他最终任职于巴黎，他将会成为俱乐部优秀的领导者。”

——怎样的体育总监可以说是优秀的体育总监？

“能带领球队赢球的即是好。个人有个人的思维方式，但都必须适应球队的文化。如果你为球队构建了获胜的氛围，那么赢球的可能性就会增加。这种道理其实也适合其他种类的体育运动。”

——在工作中你是否愿意亲近球员？

“教练有教练的工作，有时我也会负责一些事情。在这方面，我从米歇尔-德尼索（前巴黎主席）那里学到很多。他是主席，不是体育总监，但他总能拿捏好与球员交流的方式。我并不想取代主教练，我只是传达信息并保持一定的距离。”

——退役以后与巴黎圣日耳曼的联系不多，你怎么理解呢？

“这并不是一个问题。俱乐部内部的事情我并不了解，因为我已经不在这里效力。但我们仍能看到一些积极的转变，比如各个部门越来越专业化。虽然我暂时不属于这里，但是有一天我收到邀请的话，会认真考虑的。俱乐部正在不断变化发展着，20多年了，这几乎是一代人的时光。我曾于某个赛季在伦敦给俱乐部当过形象大使，但（因为巴西国内的工作）并不是总有时间回来看看。如果只能保持这种断断续续的联系的话，对俱乐部也不好（所以暂时不为俱乐部任职）。”

（门柱君）