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新华网北京2月5日电（记者高璎璎）十九大报告提出加快建设创新型国家，加快建设制造强国。同时提出加快生态文明体制改革，建设美丽中国。近日，十九大精神进企业报道组实地走访了位于东莞长安镇的OPPO工业园，感受到园林式工厂的同时，更深刻感受到了创新驱动创造美好生活的理念深入人心。

OPPO副总裁吴强在接受记者采访时表示，我们的使命就是“让不凡的心尽享至美科技”，让追求更高生活品质的消费者，能够享受到至美的科技产品。所谓至美科技产品就是将科技产品植入人文因素，从而让它散发出一种特别的气质，让人看到就喜欢。这与十九大中所提出的“满足人们对美好的生活的追求”，其实是一脉相承的。

新华网独家专访OPPO副总裁吴强

四大创新形成闭环 创造美好生活

“OPPO一直以来都在创造更美好的产品，为消费者带去更美好的产品和体验，要做到这一点就必须是由内、外部创新共同协作而形成的。” 吴强表示，从外部创新来说，有四个方面：

首先，我们的创新是基于对用户需求洞察的创新，从而做出差异化的产品。比如美颜自拍、5倍无损变焦、智选双摄、AI智慧美颜、闪充、游戏等，而且很多创新引领了整个行业发展。比如美颜自拍，OPPO在2012年率先在手机上实现这一功能；再比如快速充电技术，我们于2014年正式将此功能投入商用，现在也成为了所有智能手机高端产品的标配功能。

其次，我们持续提升在生产制造方面的创新。因为手机行业本身就是一个科技密集型、资金密集型、劳动密集型企业，所以在生产制造环节要不断的创新。我们在近十年的摸索中，不断提升自动化和信息化生产和管理水平。通过这些创新来打造高效优质的质量效益体系，实现全制造流程的数字化，提升整体生产效率，同时成就产品的高品质和一致性。

第三，通过与产业链，特别是上游的方案供应商和合作方的协同创新，来推动整个行业的发展。比如，与高通、索尼、三星、腾讯的合作。这些在产业链中的国际巨头愿意和OPPO协同创新的一个重要因素，就是OPPO能够洞察到消费者的核心需求。这些核心需求可以作为上游厂商一种信息的输入，去引导他们的技术发展和产品规划方向。

此外，OPPO已设立全球六大研发中心，分布在北京、东莞、深圳、上海、日本东京、美国硅谷等前沿科技地带。雄厚的研发实力，助力OPPO迈入2017年国内专利授权量前十，在手机终端企业中排名第一。专利申请量同比去年增长142。3%，增速排名第一。截至2018年1月16日，OPPO在国内的专利申请公开和授权数量共16，538件。其中，发明专利申请公开数量为12，431件，发明专利授权数量为2210件，实用新型专利授权数量为1591件，外观设计专利授权数量为306件。发明专利申请在所有专利申请中所占比例为86。8%。

吴强表示：“除了外部的创新，内部创新同样重要，企业内部的环境和机制创新是外部创新推动的保障。”

吴强介绍，OPPO在北京、东莞、深圳、上海、日本东京和美国硅谷等全球科技前沿地带设立了全球六大研发中心。另外，还有位于以色列的情报机构，负责收集最前沿的科技信息。

尊重人才和发挥人才的潜能是企业发展的基石。吴强表示，OPPO最大的创新就是“大胆使用年轻人”。年轻人可能会有犯错，但是必须包容年轻人在工作当中出现一些错误，给他们创造机会。因为年轻人最了解年轻人的想法，他们能够更快融入、更加了解当下年轻人的需求和想法。

“我们鼓励大胆尝试，比如VOOC闪充、Finder就是研发团队业余自发研发成果，而管理层在看到产品模型后，决定全力支持产品上市” 吴强说。

围绕用户核心需求 追求“至美科技”产品

为何越来越多的人选择OPPO手机？吴强表示，这些都缘于OPPO对“至美科技”的追求，围绕用户核心需求，不断打磨精品，做出让用户感到惊艳的产品。

此外，洞悉并创新性地满足用户需求，是企业保持健康、长久发展的重要驱动力。在以严苛要求确保产品品质的同时，OPPO始终围绕用户核心需求，不断创新和追求极致，以此满足甚至超越用户期待。

吴强说，以影像功能为例，OPPO率先引入美颜自拍功能，开创了“手机自拍美颜”时代；创新推出N1和N3两代旋转摄像头手机；在N3上首次搭载施耐德认证的专业镜头；率先将1600万像素臻美前置摄像头应用在R9上；在Find 7上研发出5000万像素超清画质功能；在R9s上，和索尼联合研发了全新的IMX398传感器；在R11上，与高通联合定制优化旗舰影像处理器，进一步突破智能手机拍照技术的局限；在R11s上，首创2000万智选双摄，让拍照白天黑夜都清晰，更有AI智慧美颜，让OPPO拍照手机成为用户的专业形象顾问。

在OPPO，时常可以听到这样一句话：高品质是设计出来的。所以“精益求精”深入OPPO手机生产基地的各个部门，每个部门又因职责的不同对“高品质”加以更多针对化的诠释与落实。

“OPPO从某种程度上还是一家传统的生产制造企业，我们希望通过自己的力量，为建设美丽中国贡献力量。”吴强说，首先，从工作环境来讲，我们建造了园林式的生产园区，来提升整体绿化，比如OPPO在东莞的工业园也被称为长安的天然氧吧。未来，我们还将在重庆等地，继续规划并建设大片的绿色园区，为员工和周边居民提供更好的工作和生活环境。

吴强说，在生产制造过程当中，一方面我们设定了一个叫做单位产品能耗的指标来对生产系统进行考核。用水用电、废水废气排放等方面都严格遵守国家的相关法律法规。同时，在企业环境的评价、污染物排放方面甚至高于国家或地方要求；另一方面，我们通过精细化管理来减少材料的浪费和损耗。在2017年的生产规模相较2016年提升很大比例的同时，损耗降低了大约10%。（文/高璎璎）